Es el documento más descargado del Instituto de Mayores y Servicios Sociales (IMSERSO) de España por sexto año consecutivo.

Esta obra está dirigida a personas que trabajan con adultos mayores, y claro, para cualquiera de nosotros que cuidamos a un familiar o amigo mayor que está pasando por la pérdida de memoria, producto del envejecimiento.

Su autora distingue dos tipos de pérdida de memoria, aquella debida un enfermedad del cerebro como el Alzheimer, y otra asociada al envejecimiento. Este libro está orientado a combatir la primera.

En este libro podrás encontrar teoría sobre la memoria y lo que es más interesante, trucos, ejercicios y estrategias mnemotécnicas para entrenar la memoria. Además, ejercicios prácticos como lecturas, sopas de letras y pasatiempos.

El entrenamiento cognitivo ya está formando parte del nuevo enfoque en la atención de personas mayores. Mientras antes la principal preocupación era solo velar por su salud física, hoy en día se está donado la importancia debida a su estado cognitivo y afectivo, que es en uno de los mayores temores de las personas mayores: no poder valerse por sí mismos y el deterioro mental.

Referido: IMSERSO

La discriminación es injusta en todas sus formas, ya sea por color, sexo, religión o edad, como es el caso que estamos viendo.

Y aunque la discriminación por edad es más sutil que otras, no por ello es menos grave y frustrante para un trabajador al cual se le animaba a pasar al retiro más temprano.

Felizmente, la visión en muchas empresas ha cambiado –al menos en los países más desarrollados-es ahora de revalorizar al trabajador mayor, de atraerlo y retenerlo por su eficiencia y experiencia.

¿Y a qué se debe ese cambio? Pues las razones son muy variadas, tales como preservar el know-how de la organización, y sobre todo, reconocer la eficiencia y productividad de los trabajadores experimentados, por encima de su edad.

Retener a los trabajadores mayores significa muchas ventajas que las empresas,  están empezando a reconocer, tales como su mayor lealtad, madurez, juicio, dedicación, tienden a ser menos conflictivos y a llevar bien puesta la camiseta de su organización.

Un trabajador mayor, debido a su conocimiento y experiencia, puede lograr resultados con más rapidez y solidez; tiene mayor capacidad de resolver problemas, y de afrontar fracasos; y aunque los prejuicios digan lo contrario, también puede ser flexible y adaptable.

Después de todo, un buen trabajador siempre lo es, no importa la edad que tenga.