La discriminación es injusta en todas sus formas, ya sea por color, sexo, religión o edad, como es el caso que estamos viendo.

Y aunque la discriminación por edad es más sutil que otras, no por ello es menos grave y frustrante para un trabajador al cual se le animaba a pasar al retiro más temprano.

Felizmente, la visión en muchas empresas ha cambiado –al menos en los países más desarrollados-es ahora de revalorizar al trabajador mayor, de atraerlo y retenerlo por su eficiencia y experiencia.

¿Y a qué se debe ese cambio? Pues las razones son muy variadas, tales como preservar el know-how de la organización, y sobre todo, reconocer la eficiencia y productividad de los trabajadores experimentados, por encima de su edad.

Retener a los trabajadores mayores significa muchas ventajas que las empresas,  están empezando a reconocer, tales como su mayor lealtad, madurez, juicio, dedicación, tienden a ser menos conflictivos y a llevar bien puesta la camiseta de su organización.

Un trabajador mayor, debido a su conocimiento y experiencia, puede lograr resultados con más rapidez y solidez; tiene mayor capacidad de resolver problemas, y de afrontar fracasos; y aunque los prejuicios digan lo contrario, también puede ser flexible y adaptable.

Después de todo, un buen trabajador siempre lo es, no importa la edad que tenga.